När Axel Hellman fick upp ögonen för Timrå betong i Bergeforsen i mitten av 90-talet var han nyutexaminerad maskiningenjör och fastighetsmäklare. Men när han erbjöds möjlig­heten att ta över verksamheten, kavlade han upp ärmarna och tog jobb på fabriksgolvet i sex månader.

– Jag måste ju känna mig för om det var något för mig, säger han.

Kavlade upp ärmarna

Och trots att han egentligen hade tänkt starta ett mäkleri, valde han en helt annan bana och köpte företaget.

– Jag fastnade nog mest för att det var ett så formbart material att jobba med, säger han.

Nu arbetar tio personer på anläggningen där olika betongvaror tillverkas. Väggelement är just nu huvudprodukten och bland kunderna finns såväl strålningsenheten på Sundsvalls sjukhus som en travtränare som rustar ett häststall.

Företaget tillverkar också olika typer av stödmurar som bland annat använts vid bygget av busstunneln under E4 i Birsta. Omsättningen ligger på cirka 20 miljoner kronor och kunderna finns främst i länet. Men nu har Axel Hellman börjat blicka längre ut i landet.

Krav för framgång

– Mitt mål har hela tiden varit att göra bolaget stabilt innan det är aktuellt att titta på tillväxt. Men nu är vi mogna att växa, säger han.

Han är även delägare i två andra Timråbolag och har en klar bild av vad som krävs av en framgångsrik företagare.

– Jag tror att det absolut viktigaste är att se helheten och ha grepp om företagets alla bitar. Sedan är det naturligtvis avgörande att ha rätt personal. Annars blir det ingenting av någonting, säger han.